Maliyet Muhasebesi & Kârlılık Yönetimi

Maliyet Muhasebesi & Kârlılık Yönetimi

Maliyet muhasebesi, yalnızca üretim ve operasyonel süreçlerin maliyetlerini takip etmek değil; aynı zamanda şirketlerin kârlılıklarını stratejik düzeyde yönetmeleri için kritik bir araçtır. Fintex Danışmanlık olarak, yaklaşık 30 yıllık üretim, maliyet analizi ve ERP deneyimimizle işletmelerin maliyet yapılarını şeffaf, kontrol edilebilir ve kârlılığı maksimize edecek bir şekilde tasarlıyoruz.

Yaklaşımımız:

Sistem Kurgusu: Şirketinize özel maliyetlendirme modelleri geliştirerek, doğru maliyet akışlarının kurulmasını sağlıyoruz. Bu sayede hem üretim hem de hizmet sektöründe doğru fiyatlama ve rekabet avantajı elde edilebiliyor.

BOM (Reçete) Yönetimi: Üretim reçetelerini standartlaştırıyor, fiili ve standart maliyet karşılaştırmalarıyla sapma analizleri yapıyoruz. Böylece fire, verimsizlik veya yanlış kaynak kullanımını anında tespit ederek maliyetleri kontrol altına alıyoruz.

Süreç Yönetimi: Standart ve fiili maliyetler arasındaki farkların düzenli izlenmesiyle, yönetime sürekli güncel performans bilgisi sunuyoruz.

Masraf Merkezleri Yönetimi: Departman, ürün veya proje bazlı maliyetlerin ayrı ayrı izlenebilmesi için masraf merkezleri oluşturuyor; yöneticilerin karar alma süreçlerine destek olacak detaylı raporlar sunuyoruz.

ERP & MAS Entegrasyonu: Maliyet Analiz Sistemi’ni ERP altyapınıza entegre ederek maliyetlerin dijital ortamda otomatik takip edilmesini, mutabakatların hızlı yapılmasını ve kontrol mekanizmalarının güçlendirilmesini sağlıyoruz.

Kârlılık Yönetimi: Ürün, müşteri, proje ve departman bazlı kârlılık analizleriyle işletmenizin en verimli alanlarını öne çıkarıyor, kârlılığı düşük olan bölümlere yönelik aksiyon planları geliştiriyoruz.

Raporlama: Yönetim kararlarını destekleyen, güvenilir ve detaylı raporlarla maliyet şeffaflığını artırıyor, üst yönetimin stratejik karar alma süreçlerine yön veriyoruz.

Fark Yaratan Değerimiz:

Maliyet muhasebesini yalnızca bir muhasebe aracı değil, stratejik rekabet avantajı sağlayan bir yönetim mekanizması olarak ele alıyoruz. Bu yaklaşımımız, işletmelerin hem iç verimliliklerini artırmasına hem de rekabetçi piyasalarda sürdürülebilir kârlılık sağlamasına destek oluyor.