Bütçe Planlama & Risk Yönetimi

Bütçe, işletmenin stratejik hedeflerini somut rakamlara dönüştüren en önemli yönetim aracıdır. Risk yönetimi ise bu hedeflere giden yolda karşılaşılabilecek belirsizliklere karşı şirketi güvence altına alır. Fintex Danışmanlık olarak biz, bütçeyi yalnızca bir finans tablosu değil, şirketin tüm iş süreçlerini kapsayan bir yönetim sistemi olarak ele alıyoruz.

Yaklaşımımız:

Stratejik & Çok Katmanlı Bütçe Kurgusu: Sadece yıllık finansal bütçeler değil; satış, satınalma, üretim, yatırım, pazarlama ve insan kaynakları bütçelerini de stratejik hedeflerle uyumlu şekilde kurguluyoruz. Bu sayede şirketin tüm fonksiyonları aynı hedefe kilitleniyor.

Rolling Budget & Esnek Planlama: Piyasa dalgalanmalarına ve değişen koşullara hızlı uyum sağlayabilmek için yıllık bütçeyi dönemsel olarak güncelliyor, “rolling forecast” yöntemini uyguluyoruz.

Sapma Analizleri & İyileştirme: Bütçe–gerçekleşen karşılaştırmalarıyla sapmaların kök nedenlerini inceliyor, süreç bazlı düzeltici faaliyetlerle hem finansal hem operasyonel verimliliği artırıyoruz.

Nakit Akışı Projeksiyonları: Çok senaryolu (best/base/worst) nakit akışı projeksiyonları yaparak, şirketin likidite yönetimini sürdürülebilir hale getiriyoruz.

Finansal Risk Yönetimi: Kur, faiz, likidite gibi finansal riskleri ölçüyor, stres testleri ve hedge stratejileriyle yönetim raporlarına yansıtıyoruz.

Operasyonel Risk Yönetimi: Satınalma, tedarik zinciri, üretim, stok ve satış süreçlerindeki riskleri analiz ederek risk matrisleriyle görselleştiriyoruz.

Erken Uyarı Mekanizmaları: KPI’lar ve tetikleyici göstergelerle riskleri önceden tespit ediyor, yönetim için otomatik aksiyon planları öneriyoruz.

Fark Yaratan Yönümüz:

Bütçeyi sadece mali disiplin için değil, satıştan üretime kadar tüm iş birimlerini yönlendiren entegre bir yönetim aracı olarak konumluyoruz. Risk yönetimi ile birlikte ele alındığında bu yaklaşım, müşterilerimize hem piyasa dalgalanmalarına karşı esneklik hem de sürdürülebilir büyüme için güçlü bir kontrol mekanizması sağlıyor.